为了(le)落实好(hao)公司四季度安(an)委会(hui)要(yao)求(qiu)，11月17日公司安(an)全生(sheng)产(chan)管(guan)理(li)部(bu)组织(zhi)，公司总(zong)经理(li)梁建(jian)中和副总(zong)经理(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑(zhu)公司白二琴(qin)经理(li)和冷弯型钢公司于(yu)清水经理(li)进行(xing)了(le)安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲。两个(ge)单位的(de)经理(li)都做了(le)充(chong)分准(zhun)备(bei)，理(li)论联系实际，达(da)到了(le)预(yu)期(qi)的(de)效果，为全公司安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲开(kai)了(le)一(yi)个(ge)好(hao)头(tou)(tou)，也为下(xia)一(yi)步其他单位一(yi)把手安(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思路和方法。

此(ci)次安全源头(tou)(tou)宣讲，旨在进(jin)一(yi)步推进(jin)公司安全源头(tou)(tou)管理控制机制在各单位逐级(ji)深入贯彻落实(shi)，促使各级(ji)管理人员真正理解透彻并(bing)灵活(huo)应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)(li)最后强(qiang)调：公(gong)司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控制机制的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践(jian)的(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)论再指(zhi)导实践(jian)。各(ge)单位一把(ba)手都要备(bei)好课，通过宣讲提高自身理(li)(li)论水(shui)平，人人过关，并带(dai)动(dong)本(ben)单位中层(ceng)干部(bu)理(li)(li)论水(shui)平的(de)提高，通过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工(gong)作的(de)有(you)效落实，不(bu)断(duan)促进公(gong)司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实现(xian)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化。